Bagsidetekst: |
TALENTFABRIKKEN handler om, hvordan man udvikler sine
egne ledertalenter internt i en virksomhed. Forfatterne argumente-
rer for. at udvikling af egne ledere er at foretrække frem for ekstern
rekruttering. Bogen lancerer "Den interne forsyningsmodel" som
en integreret løsning på organisationers udfordringer. Med afsæt
i modellen leverer forfatterne klare anvisninger på. hvordan der
skabes:
En klar organisatorisk forståelse og et fælles sprog for ledelse.
En objektiv identificering og udvælgelse af ledelsestalenter på
alle niveauer i organisationen.
En lærende organisation. hvor udviklingen af ledelsestalent
varetages af lederne selv som en integreret del af jobbet.
Effektiv efterfølgerplanlægning og talentmobilisering hele
vejen op gennem organisationen.
Implementeringen af "Den interne forsyningsmodel" har været en
stor succes i Saxo Bank. Det har betydet. at alle bankens ledere
taler det samme ledelsessprog og deler de samme grundantagel-
ser. Dette har skabt en stærk ledelseskultur med stor ensartethed
i såvel ledernes arbejdsværdier som i deres prioriteringer og fær-
digheder. Dertil kommer at ledernes præstationer. og ikke mindst
medarbejdernes tilfredshed med deres ledere, er steget.
Børsens
FORLAG
|