| Bagsidetekst: (Forsøgsbasis) |
Hvordan organiserer man sig, når forventningen er,
at alle forventninger konstant er under forandring?
Organisationer forandrer sig i dag med henblik på det ukendte.
Omstilling er et nøgleord, men det, man omstiller sig til, er evnen
til omstilling. Derfor kan organisationer ikke definere klare roller
til medarbejderne. I stedet forsøger man at animere medarbej-
derne til selv at tage ansvar for at melde sig ind i organisationen.
Hvis det bliver medarbejderens opgave at melde sig ind i orga-
nisationcn, hvordan ved man da, om denne selvindmeldelse er
autentisk? Udtrykker medarbejderens engagement et ægte enga-
gement? Medarbejdeæn stiller sig selv tilsvarende spørgsmål: Er
jeg rigtig glad for at være her? Kan jeg være den, jeg gerne vil
være. når jeg er i denne organisation og i dette job?
stiller skarpt på organisationer i en verden, hvor
forhold
flygtighed er det gældende regime, hvor medarbejderforhold er ble-
vet en intim affære. og hvor fyringer har fået karakter af skilsmisse.
Niels Åkerstrøm Andersen er professor ved Institut for Ledelse,
Politik og Filosofi på Copenhagen Business School.
hansreitzcl.dk
SAMFUND
FORANDRING
|
