| Bagsidetekst: (Forsøgsbasis) |
Intet enkeltindivid, firma eller organisation kan nå sine må'
uden personlig ansvarlighed hos både ledere og medarbejdere
Men holdninger som »det er ikke min skyld« , hvis noget ikke
fungerer, og »det er ikke mit bord«, hvis der opstår problemer,
hører desværre ofte til hverdagen — og det er holdninger, som
blokerer for både flow og synergieffekt, og som kan bremse
ellers nok så innovative udviklinger.
1 SBS! - spøRGSMÅLET BAG SPØRGSMÅLET viser John C.
Miller, hvordan vi kan vende vores tankemåde om, så vi får det
bedste ud af de situationer, vi befinder os i. Miller har udviklet en
speciel spørgeteknik, som bygger på personlig ansvarlighed frem
for offermentalitet: »Hvad kan jeg gøre for at ændre situationen
frem for »hvorfor gør de ikke noget ved deti eller »hvornår
ændrer situationen sig?« Kan vi anskue problemer som noget,
vi selv kan medvirke til ac løse, i stedet for at påpege at andre
bør gøre det. Sker der en positiv udvikling og den personlige
arbejdsglæde vil vokse i takt med, at virksomheden/gruppen
også bliver stærkere.
John G Miller har beskæftiget Sig med emnet personlig ansvarlig-
hed siden 1995. Han er en afholdt foredragsholder og har hjulpet
mange virksomheder med at få sac emnet på dagsordenen.
BOGKLUB
III II Ill II
|
